Formação e Desenvolvimento
Ajudamos as organizações a tornarem-se ágeis desenvolvendo a criatividade e a resolução de problemas de forma colaborativa, emponderando o seu capital humano.

Liderança Situacional & Inteligência Emocional

Avaliar os mecanismos de integração da equipa na cultura organizacional e identificar as diferentes funções desempenhadas pelos sujeitos em grupo e individualmente.
Compreender a importância do Coaching, sabendo avaliar o desempenho da equipa, transmitir feedback e conceber estratégias para motivar equipas.

1. Gestão de Equipas

  • Conceitos de equipa;
  • Definição de critérios para a formação de equipas;
  • Como implementar equipas de alto desempenho.

2. Liderança Situacional

  • Os desafios da liderança no séc. XXI;
  • Conceito de liderança situacional;
  • Como liderar em função dos estados de maturidade profissional dos colaboradores.

3. A importância da definição de objetivos

  • Objectivos SMART;
  • A importância da definição de objetivos para o alcance de resultados consistentes;
  • Análise de desvios e plano de ação de melhoria;
  • As resistências e objeções;

4. A dinamização de reuniões de alto impacto

  • Regras para utilização efetiva do tempo;
  • Tratamento das diferentes atitudes dos colaboradores numa reunião;
  • A importância de uma linguagem e atitude positiva.

5. Inteligência Emocional

  • Conceito de Inteligéncia Emocional;
  • Princípios fundamentais de Inteligência emocional aplicadas à liderança;
  • Teste auto-diagnóstico de IE.

 

Metodologia ativa, desenvolvida num contexto interativo e prático. Serão desenvolvidos vários exercícios e simulações, onde os participantes treinarão as competências básicas da atuação de um líder Coach.

Chefias diretas ou intermédias; chefes de equipa ou supervisores; pessoas que tenham responsablidades de desenvolvimento e formação de equipas.

OBJETIVOS

Avaliar os mecanismos de integração da equipa na cultura organizacional e identificar as diferentes funções desempenhadas pelos sujeitos em grupo e individualmente.
Compreender a importância do Coaching, sabendo avaliar o desempenho da equipa, transmitir feedback e conceber estratégias para motivar equipas.

PROGRAMA

1. Gestão de Equipas

  • Conceitos de equipa;
  • Definição de critérios para a formação de equipas;
  • Como implementar equipas de alto desempenho.

2. Liderança Situacional

  • Os desafios da liderança no séc. XXI;
  • Conceito de liderança situacional;
  • Como liderar em função dos estados de maturidade profissional dos colaboradores.

3. A importância da definição de objetivos

  • Objectivos SMART;
  • A importância da definição de objetivos para o alcance de resultados consistentes;
  • Análise de desvios e plano de ação de melhoria;
  • As resistências e objeções;

4. A dinamização de reuniões de alto impacto

  • Regras para utilização efetiva do tempo;
  • Tratamento das diferentes atitudes dos colaboradores numa reunião;
  • A importância de uma linguagem e atitude positiva.

5. Inteligência Emocional

  • Conceito de Inteligéncia Emocional;
  • Princípios fundamentais de Inteligência emocional aplicadas à liderança;
  • Teste auto-diagnóstico de IE.

 

METODOLOGIA

Metodologia ativa, desenvolvida num contexto interativo e prático. Serão desenvolvidos vários exercícios e simulações, onde os participantes treinarão as competências básicas da atuação de um líder Coach.

DESTINATÁRIOS

Chefias diretas ou intermédias; chefes de equipa ou supervisores; pessoas que tenham responsablidades de desenvolvimento e formação de equipas.